Connaissez-vous la pyramide de Maslow ?

L’une des notions faisant de plus en plus partie de la vie en entreprise est le bien-être au travail. Il devient un facteur clé de l’évolution des sociétés. De ce fait, celles-ci n’hésitent pas à l’intégrer au sein de leurs structures afin d’accroitre la productivité de leurs cadres. Il est alors possible de s’imprégner de la loi de Maslow et de sa célèbre pyramide, afin de s’en servir à bon escient.

Que faut-il comprendre de la pyramide des besoins de Maslow ?

La pyramide de Maslow est une pyramide classifiant par niveaux les besoins essentiels des hommes. Ce sont des facteurs indispensables au plein épanouissement de tout être humain. Suivant le classement, on peut énumérer par ordre croissant les besoins :

• d’ordre psychologique,
• de sécurité,
• d’appartenance,
• d’estime,
• d’accomplissement.

Cette représentation décrit très clairement les étapes conduisant à une stabilité physique et émotionnelle. Ainsi, renseignez-vous sur la pyramide de Maslow afin de régulariser les aspects de votre vie personnelle et professionnelle. En considérant le cadre professionnel, les chefs d’entreprise peuvent associer cette stratification de besoins au management de leur société.

Comment s’applique la pyramide de Maslow en entreprise ?

L’application du principe de la pyramide des besoins va se faire en deux temps dans une entreprise. D’abord, il est important de le contextualiser, puis il vous faut l’adapter aux réalités au sein de vos équipes de travail.

Identifiez les besoins de votre personnel

Pour commencer, il existe une variété de personnalités au sein d’une entreprise. Ainsi, pour l’adaptation optimale de la pyramide de Maslow, vous devez considérer les attentes spécifiques et ponctuelles de chaque professionnel. Pour vous faciliter la tâche, faites intervenir votre responsable RH. C’est la personne qui est le plus en contact avec tous les cadres de votre entreprise.

De ce fait, elle est en mesure d’interagir efficacement avec ces derniers. La méthode à adopter peut consister en une instauration et une pratique du dialogue social. Simple et stratégique, elle vous permet d’avoir accès à des informations spécifiques sur chaque professionnel. Les difficultés rencontrées dans le cadre de l’exécution des missions, les malentendus entre collègues, l’inadaptabilité due à l’inconfort du cadre de travail, etc.

Contribuez à l’assouvissement de ces besoins

Sur le plan professionnel, les différents niveaux de la pyramide de Maslow se définissent différemment. Votre but ici, est de mettre en place une source de motivation à la hauteur des attentes de vos employés. Pour ce faire, il est indispensable de leur fournir une rémunération équivalente au travail réellement effectué. Aussi, vous devez veiller aux conditions de travail favorables à ces derniers.

Vous devez cultiver l’esprit d’équipe, d’entraide et de solidarité au sein de votre entreprise. Chaque professionnel doit pouvoir se sentir à sa place parmi ses collègues (sentiment d’appartenance) et par conséquent arriver à émettre des idées constructives. Pour rehausser leur estime, n’hésitez pas à les encourager et à les féliciter. Cela peut se faire de façon verbale ou à travers une prime ou une augmentation de salaire.

Vos employés peuvent alors s’accorder de la valeur, améliorer leurs performances et accroitre le chiffre d’affaires de votre entreprise. Cependant, il vous faudra investir du temps et de l’énergie pour arriver à une parfaite synergie.